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  e lusis
 

“Nulla di grande avviene senza passione”
(Hegel)

PERCHÉ “ e lusis ”

La soluzione, questo è il significato di e lusis tradotto dalla lingua che rappresenta le nostre radici linguistiche e culturali: il greco antico. Siamo convinti che solamente delle solide radici culturali ed esperienziali siano alla base di un efficace percorso d’innovazione e di crescita.

e lusis nasce dall’entusiasmo di un gruppo di lavoro che, condividendo anni di esperienza consolidata nella conduzione di progetti complessi, crede nell’evoluzione della professionalità, nella capacità umana di vivere con entusiasmo anche le sfide più difficili. Siamo riusciti a creare un contesto di lavoro in cui il talento è costantemente valorizzato al fine di sostenere la crescita professionale e gli stimoli intellettuali delle nostre risorse professionali.

Noi consideriamo l’impresa un sistema intelligente (impresa sapiens) capace di interagire con l'ambiente in modo pro-attivo, superando la semplice reattività di conseguenza agli effetti di ritorno esterni ed interni all’organizzazione. Nell' impresa sapiens (organizzazione/sistema intelligente), è fondamentale rendere operativa la strategia. La conoscenza è realmente (e solamente) generata dall'intelligenza unita alla cultura delle persone. Non a caso l’economia della conoscenza è costituita da attori (le organizzazioni formate da individui) che hanno la capacità di combinare e proporre sul mercato il sapere e la competenza. Ciò vuol dire che, per competere, le aziende devono saper sfruttare immediatamente le informazioni e trasformarle in comprensione/giudizio e azione. L'azienda si basa sulla propria identità costituita delle conoscenze e dalle competenze che la distingua dai concorrenti e non su informazioni disponibili per tutti.
e lusis “impresa sapiens”, recita il motto associato al nostro logo, perché la nostra squadra è fortemente motivata nella proposta continua di soluzioni innovative che forniscono reale valore aggiunto ai nostri Clienti. L'innovazione tecnologica e la consapevolezza del continuo cambiamento del mercato italiano ed estero sono la chiave della nostra passione.

In questo scenario, e lusis, intende porsi come riferimento per l’offerta di soluzioni direzionali atte a tramutare in opportunità per i propri Clienti, i velocissimi cambiamenti che stanno caratterizzando la competizione tra le imprese. La consulenza di direzione ha la missione di sostenere e supportare tale percorso.

La nostra presenza sul mercato è funzione diretta degli interessi dei nostri clienti che non possono che coincidere con quelli di e lusis. E’ con questa filosofia imprenditoriale che ci poniamo sul mercato.

La missione di e lusis è quella di essere un riferimento per l’offerta di soluzioni direzionali tese a valorizzare il capitale intellettuale (asset intangibili) delle organizzazioni profit e no profit.


MIS

MISSIONE

La Missione di e lusis è radicarsi nella moderna economia della conoscenza, nella quale le prestazioni delle aziende e il vantaggio competitivo sono sempre più legati agli asset intangibili quali:
le competenze del personale;
la capacità di innovazione dei processi, dei prodotti e dei servizi;
le relazioni con le parti interessate (Fornitori, Clienti, Istituzioni.);
la capacità di alimentare incessantemente un circolo virtuoso di acquisizione, sviluppo, condivisione e diffusione delle conoscenze.

Tali asset costituiscono il capitale intellettuale di un’organizzazione. La maggior parte degli asset intangibili sono legati alla conoscenza; essi sono essenzialmente: talento, abilità, conoscenza, competenza e relazioni che possono essere usate per creare ricchezza.

e lusis è in grado di trasferire il capitale di conoscenza dal consulente all’organizzazione stessa che ne diventa proprietaria e può a sua volta riproporlo.
I seguenti sono i principi cardine, condivisi dai nostri consulenti:

  • Essere l’interfaccia costante del management del Cliente per la risoluzione di problemi, per l’implementazione delle soluzioni proposte e per la creazione di valore aggiunto;
  • Coinvolgere ed entusiasmare l’alta direzione dell’organizzazione cliente;
  • Essere ossessionati dal realizzare relazioni solide basate sull’unità di intenti tra cliente/fornitore;
  • Creare un ambiente di lavoro funzionale ad accogliere e far crescere talenti;
  • Stimolare i nostri consulenti offrendo loro un’occasione di apprendimento basata sull’esperienza attiva e diretta, e proponendogli sfide imprenditoriali sempre nuove;
  • Favorire un’atmosfera di lavoro coinvolgente e non gerarchica;
  • Rispettare le scelte dell’individuo nel bilanciamento della vita personale e professionale;
  • Favorire un clima di meritocrazia

METODOLOGIA DI CONSULENZA

METODOLOGIA DI CONSULENZA

Il nostro servizio di consulenza è strutturato in modo tale da non appesantire le normali attività aziendali.
La presenza dei consulenti è prevista solo nelle fasi strettamente necessarie. Ciò per evitare che le attività effettuabili a distanza o direttamente nel back office della nostra società, siano ingiustamente a “carico” del Cliente.
Il nostro servizio, indipendentemente dalle giornate di consulenza effettuate, costituisce un pacchetto "chiavi in mano" e qualsiasi visita aggiuntiva, rispetto a quelle concordate, non incide sull’investimento concordato.
Gli elementi cardine del nostro metodo sono:
- Ascolto continuo delle esigenze del Cliente;
- Progettare la soluzione direzionale a partire dai punti di forza e di debolezza dell’organizzazione Cliente;
I nostri consulenti lavorano, durante tutte le fasi del progetto, con i manager dell'azienda Cliente in modo da definire le soluzioni più appropriate ai problemi dell'organizzazione e condividere un bagaglio di esperienze e conoscenze comuni.

SOLUZIONI OFFERTE

SOLUZIONI OFFERTE

Progettiamo ed implementiamo le seguenti soluzioni:

  • Sistemi di Gestione: afferenti la qualità (ISO 9001), l’ambiente (ISO 14001), la sicurezza dei lavoratori (OHSAS 18001), la sicurezza delle informazioni (ISO-IEC 27001 e Dlgs 196/2003:”Privacy”), la responsabilità sociale (SA 8000), la responsabilità amministrativa (D.lgs. 231/2001).
  • Consulenza economico–finanziaria: la guida di un’impresa non può prescindere da un efficace controllo delle dimensioni economiche, finanziarie e patrimoniali.
  • Comunicazione: tramite l’organizzazione completa di eventi, l’erogazione di servizi congressuali, realizzazione di allestimenti, attività sociali, promozione dell’immagine e campagne pubblicitarie.
  • Corsi di formazione:
    a)manageriale, rivolta a dirigenti e quadri aziendali. I nostri docenti sono professionisti, dirigenti d’azienda, professori universitari, psicologi e consulenti aziendali che apporteranno la loro esperienza.
    b)tecnico/specialistica, rivolta agli operatori del settore industriale e dei servizi.
  • Information Technology (IT): infrastrutture affidabili, servizi orientati al web, gestione delle telecomunicazioni e della sicurezza, danno sostanza alla divisione informatica della società. Siamo in grado di effettuare analisi sul campo delle problematiche aziendali, sviluppo interno e testing per la realizzazione “chiavi in mano” di soluzioni ERP versatili e modulari.
  • Knowledge Management: metodologie e strumenti atti alla gestione del patrimonio della cultura aziendale, attraverso un approccio basato sull'innovazione culturale, organizzativa e tecnologica.
  • Piani di Marketing: il successo di un’azienda è funzione di scelte basate su analisi affidabili, dei punti di forza/debolezza della propria organizzazione e delle minacce/opportunità che originano dallo scenario competitivo. Una pianificazione di marketing efficace consente di ottimizzare le scelte di investimento sulle diverse linee di business.
  • Analisi e (re) ingegnerizzazione dei processi (BPR): ottimizzare i flussi informativi ed operativi delle organizzazione e recuperare importanti margini di efficacia e di efficienza nelle performances aziendali.
  • Outsourcing: identificare i processi esternalizzabili e non direttamente collegati al core business dell’organizzazione, con immediati benefici sull’abbattimento del punto di pareggio tra ricavi e costi fissi e variabili.
  • Business Plan e strategia: supportare l’alta direzione delle aziende nella definizione di strategie efficaci e calibrate sul business.

DOVE SIAMO

DOVE SIAMO

I nostri consulenti operano su tutto il territorio nazionale ed europeo e compiono periodicamente esperienze all’estero in progetti internazionali, potremmo quindi dire che noi siamo dove siete voi perché insieme si costruisce per migliorare.

Ma un punto di riferimento fisico è necessario e la nostra sede oggi è:

Viale della costituzione - centro direzionale Is. F3 - 80143 Napoli

Per i vostri contatti:

Tel. +39 081 0608646 – Fax +39 081 0608726

www.elusis.it

info@elusis.it


 

 

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